Contratarun gestor externo para la empresa familiar es un tema que levanta ampollas, aunque más tarde o más temprano es algo que tendréis que poner sobre la mesa. Las empresas familiares, bien lo sabéis quienes formáis parte de una, son un mundo aparte.En muchos aspectos no tienen nada que ver con la empresa en
Ejemplode cómo potencia un negocio la asesoría empresarial externa Para mostrar claramente cómo la decisión de contratar un departamento de asesoría empresarial externa puede optimizar el negocio y hacerlo mucho más fácil de gestionar, vamos a ver un caso concreto. Imagínate una empresa en Madrid con una antigüedad de entre 10 y 20
Quéhace un asesor empresarial en cada especialidad. Operar una empresa por sí mismo o aún con un grupo de gerentes no es fácil. Los altos ejecutivos solos no pueden realizar todas las actividades, ni tener conocimientos profundos de todos los aspectos que se requieren para que la empresa progrese y crezca; para lograrlo, es necesario contar
SáezAbogados es un despacho jurídico-fiscal que trabaja con empresas, independientemente de su tamaño: PYMES, empresas familiares o grandes empresas son nuestros clientes más habituales. Nos gustaría conocer tu caso y ver cómo podemos ayudarte de la mejor forma posible.
Directivadel Centro de Empresa Familiar y Emprendimiento USAP, sede ILAEF Honduras. Antonio Diaz Gutiérrez. Lic. en Administración, Dirección de Empresas Familiares y Máster en Dirección e Internacionalización de la Empresa Familiar. Fundador de la firma Competitividad XXI, S.C. con más de 28 años de consultor de empresas.
Aunquemuchas veces el trabajo con familias empresarias te lleva a situaciones complejas, en las que priman las emociones, el consultor de empresa familiar no debe confundir su función y su rol con el del terapeuta.. Reconozco que tener formación en psicología y en terapia familiar sistémica es un plus. Estos conocimientos nos
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asesor de empresas familiares
